Сайт использует cookie-файлы, чтобы сделать ваше пребывание на нем максимально удобным. Оставаясь на сайте, вы даёте свое согласие на использование cookie-файлов.
OK

Курс Маркетинг для руководителей

Для кого этот курс?
Данный курс рассчитан для руководителей и предпринимателей, которые ещё не знают, как работает современный маркетинг, зачем он нужен бизнесу и каким образом помогает привлекать клиентов. Также курс будет полезен для сотрудников, которым необходимо получить системное понимание маркетинга, управления и современных инструментов для повышения эффективности.
Задачи курса
01
Основная задача данного интенсивного курса не сделать из вас сразу специалиста, а лишь познакомить с азами и дать базу для дальнейшего изучения данного направления.

Обучающий курс построен на практической логике работы и может стать отличной шпаргалкой как для новичков, так и для тех, кто уже имеет опыт управления отделом маркетингом.
Формат обучения
02
Обучение проходит в очном (в нашем офисе) или дистанционном формате (через Телемост), данный вопрос решается индивидуально перед начало обучения. Возможны как групповые занятия (не более 4-х человек), так и индивидуальные.

Основное условие обучения – это своевременное выполнение домашних заданий и обязательная явка на занятия.
Время обучения
03
Данный курс рассчитан на прохождение 3 модулей, каждый из которых состоит из 3 занятий продолжительностью до 2 часов каждое.

Между занятиями слушатели выполняют практические задания для закрепления полученных знаний. Занятия проходят один раз в неделю, что позволяет качественно выполнять домашнюю работу и получать обратную связь по результатам её проверки до начала следующего занятия (сдается минимум за день до занятия).
Подробнее об обучающем курсе
Чтобы начать курс нужно зарегистрироваться или войти:

Структура курса

Модуль 1: Основы маркетинга и поведения потребителей

Тема 1.1. Рыночная среда и поведение потребителей
Блок #1. Введение. Почему маркетинг вообще существует?
  • Почему бизнесу нужны клиенты
  • Почему хороший продукт не гарантирует продажи
  • Роль маркетинга в бизнесе
Блок #2. Что такое рынок и кто на нём находится
  • Потребители
  • Бизнес
  • Конкуренты
  • Партнёры и посредники
Блок #3. Как человек принимает решение о покупке
  • Потребности
  • Этапы принятия решения
  • Рациональные факторы
  • Эмоциональные факторы
Блок #4. Откуда появляется спрос
  • Что такое спрос
  • Виды спроса
  • Что влияет на спрос
  • Роль маркетинга в работе со спросом
Блок #5. Где здесь маркетинг?
  • За что отвечает маркетинг
  • За что маркетинг не отвечает
  • Маркетинг и продажи
  • Маркетинг как часть системы бизнеса
Итог занятия

🔥 Практическое задание
🔥 Практический кейс
Модуль 1: Основы маркетинга и поведения потребителей

Тема 1.2. Основы функционирования маркетинговой системы
Блок #1. Маркетинг как система
  • Что такое маркетинговая система
  • Основные элементы системы
  • Маркетинг и продажи
  • Системное мышление в маркетинге
Блок #2. Путь клиента и точки контакта
  • Клиентский путь
  • Точки контакта
  • Клиентский опыт
  • Где теряются клиенты
Блок #3. Воронка продаж
  • Что такое воронка
  • Этапы воронки
  • Где происходят потери
  • Основные показатели
Блок #4. Каналы привлечения клиентов
  • Поисковый спрос
  • SEO
  • Контекстная реклама
  • Социальные сети
  • Контент-маркетинг
  • Рекомендации
  • Партнёрские каналы
Блок #5. Типичные ошибки маркетинговой системы
  • Маркетинг = реклама
  • Попытка продавать всем
  • Отсутствие понятного предложения
  • Разрыв маркетинга и продаж
  • Отсутствие аналитики
  • Поиск волшебного инструмента
Итог занятия

🔥 Практическое задание
🔥 Практический кейс
Модуль 1: Основы маркетинга и поведения потребителей

Тема 1.3. Факторы эффективности маркетинговой деятельности
Блок #1. Что такое эффективность маркетинга
  • Эффективность и активность
  • Цели бизнеса и цели маркетинга
  • Типичные ошибки оценки
Блок #2. Основные маркетинговые показатели
  • Лиды
  • Конверсия
  • Стоимость обращения
  • Стоимость клиента
  • Прибыль
  • Возврат инвестиций
Блок #3. Почему хорошие цифры могут вводить в заблуждение
  • Много заявок ≠ много клиентов
  • Дешёвые лиды ≠ выгодные лиды
  • Рост трафика ≠ рост продаж
  • Метрики тщеславия
Блок #4. Маркетинговые гипотезы и принятие решений
  • Что такое гипотеза
  • Как принимать решения на основе данных
  • Цикл тестирования
  • Ошибки при принятии решений
Блок #5. Основные факторы, влияющие на результат
  • Продукт
  • Продажи
  • Аудитория
  • Ценностное предложение
  • Каналы
  • Доверие
  • Конкуренция
  • Внешняя среда
Итог занятия

🔥 Практическое задание
🔥 Практический кейс
Модуль 2: Управление маркетингом и привлечение клиентов

Тема 2.1. Сегментация и целевая аудитория
Блок #1. Почему не существует клиентов «для всех»
  • Ошибка массового подхода
  • Последствия неправильного выбора аудитории
  • Связь аудитории и эффективности маркетинга
Блок #2. Что такое целевая аудитория
  • Кто является клиентом
  • Кто принимает решение о покупке
  • Кто пользуется продуктом
  • Почему это не всегда один человек
Блок #3. Основные подходы к сегментации клиентов
  • Социально-демографическая сегментация
  • Поведенческая сегментация
  • Экономическая сегментация
  • Практическое применение сегментов
Блок #4. Выбор приоритетных сегментов
  • Какие сегменты наиболее перспективны
  • Оценка привлекательности сегмента
  • Ограниченность ресурсов бизнеса
  • Принцип концентрации усилий
Блок #5. Типичные ошибки при определении целевой аудитории
  • Работа «для всех»
  • Слишком широкая аудитория
  • Игнорирование поведения клиентов
  • Ошибочные предположения о потребностях
Итог занятия

🔥 Практическое задание
🔥 Практический кейс
Модуль 2: Управление маркетингом и привлечение клиентов

Тема 2.2. Формирование стратегии привлечения клиентов
Блок #1. Что такое стратегия привлечения клиентов
  • Стратегия и тактика
  • Цели привлечения клиентов
  • Связь стратегии и задач бизнеса
Блок #2. Выбор каналов под особенности бизнеса
  • Каналы и сегменты аудитории
  • Соответствие канала модели бизнеса
  • Холодный, тёплый и повторный спрос
  • Ошибки выбора каналов привлечения
Блок #3. Маркетинг и продажи как единая система
  • Где заканчивается маркетинг
  • Где начинается отдел продаж
  • Совместная ответственность за результат
  • Типичные конфликты между маркетингом и продажами
Блок #4. Постановка маркетинговых задач
  • Что такое управленческая задача
  • Цель и результат
  • Типичные ошибки постановки задач
  • Как руководитель должен формулировать ожидания
Блок #5. Критерии качественной задачи
  • Конкретность
  • Измеримость
  • Достижимость
  • Релевантность
  • Ограниченность во времени
Итог занятия

🔥 Практическое задание
🔥 Практический кейс
Модуль 2: Управление маркетингом и привлечение клиентов

Тема 2.3. Оценка и корректировка маркетинговой деятельности
Блок #1. Что действительно нужно контролировать руководителю
  • Результат или процесс
  • Показатели маркетинга и бизнеса
  • Зона ответственности руководителя
  • Ошибки чрезмерного контроля
Блок #2. Анализ маркетинговых результатов
  • Количество обращений
  • Стоимость привлечения клиента
  • Конверсия в продажу
  • Финансовый результат
  • Комплексная оценка показателей
Блок #3. Маркетинговые гипотезы и корректировка стратегии
  • Причины отклонений
  • Формирование гипотез
  • Проверка гипотез
  • Корректировка маркетинговой деятельности
Блок #4. Контроль подрядчиков и сотрудников
  • Что необходимо оценивать
  • Признаки эффективной работы
  • Тревожные сигналы
  • Когда проблема в специалисте, а когда в системе
Блок #5. Принятие решений на основе данных
  • Анализ без эмоций
  • Поиск причин, а не виноватых
  • Алгоритм принятия управленческих решений
  • Типичные ошибки руководителей
Итог занятия

🔥 Практическое задание
🔥 Практический кейс
Модуль 3: Искусственный интеллект в управленческой деятельности

Тема 3.1. Основы искусственного интеллекта и современные инструменты
Блок #1. Что такое искусственный интеллект на практике
  • Что понимают под искусственным интеллектом
  • Почему вокруг ИИ так много шума
  • Где ИИ уже используется сегодня
Блок #2. Автоматизация, программы и искусственный интеллект
  • Чем отличается обычная программа
  • Что такое автоматизация
  • Что делает ИИ особенным
  • Типичные заблуждения
Блок #3. Что умеют современные ИИ-системы
  • Генерация текстов
  • Анализ информации
  • Работа с документами
  • Поиск решений
  • Обработка данных
Блок #4. Обзор основных инструментов
  • ChatGPT
  • Copilot
  • Gemini
  • Claude
  • Специализированные решения
Блок #5. Возможности и ограничения ИИ
  • Где ИИ помогает
  • Где ИИ ошибается
  • Когда нельзя доверять результату полностью
  • Роль человека в принятии решений
Итог занятия

🔥 Практическое задание
🔥 Практический кейс
Модуль 3: Искусственный интеллект в управленческой деятельности

Тема 3.2. Постановка задач и взаимодействие с искусственным интеллектом
Блок #1. Почему качество ответа зависит от качества запроса
  • Что такое промпт
  • Влияние формулировки задачи
  • Типичные ошибки пользователей
Блок #2. Структура хорошего запроса
  • Роль
  • Контекст
  • Цель
  • Ограничения
  • Формат ответа
Блок #3. Типичные ошибки при работе с ИИ
  • Недостаток информации
  • Слишком общие задачи
  • Отсутствие критериев качества
  • Ошибочная интерпретация ответа
Блок #4. Алгоритм эффективной работы с ИИ
  • Постановка задачи
  • Получение ответа
  • Проверка результата
  • Уточнение запроса
  • Подготовка итогового решения
Блок #5. ИИ как помощник руководителя
  • Делегирование части аналитики
  • Подготовка документов
  • Предварительный анализ данных
  • Помощь в принятии решений
Итог занятия

🔥 Практическое задание
🔥 Практический кейс
Модуль 3: Искусственный интеллект в управленческой деятельности

Тема 3.3. Искусственный интеллект в анализе и принятии управленческих решений
Блок #1. Где руководитель может использовать ИИ
  • Маркетинг
  • Продажи
  • Аналитика
  • Управление проектами
  • Стратегическое планирование
Блок #2. Использование ИИ для анализа информации
  • Анализ рынка
  • Анализ конкурентов
  • Анализ клиентской базы
  • Подготовка отчётов
  • Выявление закономерностей
Блок #3. Использование ИИ при подготовке решений
  • Разработка гипотез
  • Оценка рисков
  • Сценарное планирование
  • Подготовка вариантов решений
Блок #4. Основные риски использования ИИ
  • Недостоверные выводы
  • Галлюцинации ИИ
  • Ошибки интерпретации
  • Работа с конфиденциальной информацией
Блок #5. Принцип сохранения ответственности руководителя
  • Почему ИИ не принимает решения
  • Принцип проверки результатов
  • Ответственность человека
  • Практические правила безопасного использования
Итог занятия

🔥 Практическое задание
🔥 Практический кейс
Курс Маркетинг для руководителей